金华服装零售连锁企业管理方案

服装零售连锁企业管理方案

一、库存量控制不到位、各门店的库存情况不清楚、盘点麻烦
应对：
1．随时了解公司的库存情况，并能掌握到其具体的颜色、尺码情况
2．对库存商品的存量进行管理和控制，设置库存量及其颜色尺码上下限，一旦达到预警条件，系统就会自动提示，方便补货和控制重复采购
3．盘点管理时可接入盘点机，各门店可实现盘点，分散盘点工作——减轻相关岗位工作人员压力，极大提高盘点效率和准确度，保护公司财产。
手工盘点中三大极易出错的环节：点货（逐一清点商品数量），记数（记录实际库存数量），对账（将实际库存与账面库存作对比，以找出差距）。在盘点机与用友商贸通相结合使用后，盘点出错环节减少为一个——“点货”，而且“点货”的出错率也会下降很多很多！
二、门店多，促销频繁、业务繁忙
应对：
1．可以设置多门店促销单，多个门店促销一次完成，降低劳动强度
2．实现服装条码扫描，提高业务处理速度
3．实现金额权限控制，加大总部对门店的管理力度，控制店员的乱录入价格和乱打折，保护公司利益
4．完善的店面零售交班统计，让店面收银员的收银记录清清楚楚

三、会员多，管理不过来，会员关怀不够。
应对：
1．会员卡属性和指标设置灵活，功能强大
2．可实现对特定商品大类或单个商品的打折或积分,
3．零售小票上可打印打印当前积分、充值卡余额、会员卡积分余额等内容
4．通过“用友在线”的“手机短信”功能对客户进行群发问候短信和促销信息，扩大公司影响，让您与您的会员关系牢不可破，为您公司带来滚滚财源。
四、销售情况及经营成果不好掌握
应对：
1．可实现带价赠送，让利于明处，让客户和会员知道他们具体捡了多大的便宜，加深对本公司店面的忠诚
2．销售情况自动汇总，既可以随时掌握公司整体销售情况，又可以很方便把握各门店的销售情况及毛利
3．门店销售分布情况让您清楚商品在各门店销售的对比情况
4．畅销、滞销管理，让您及时清理库存、把握商机
5．随时能掌握店面促销人员的业绩，并能实现多种工资提成方式，让你轻松核算销售人员工资。
6．强大的收入和费用统计功能，让你轻松掌握各门店的盈亏状况，及时调理经营策略。
五、费用及经营情况管理
1．每月花费巨大，却不知道花哪里去了
应对：完善的钱流费用管理，管清楚您的每一分钱，强大的费用统计，可让您随时知道你的费用发生情况，并能进行每月的对比分析，合理控制费用，节约公司开支
2．每月好像赚了不少钱，但也花了不少钱，可是，公司究竟是盈是亏？
应对：系统提供“经营情况表”，让您随时掌握公司经营成果，分析公司利润、费用构造，找出改进的环节和方向！
还可以选用服装版财务增强包软件，强大而完备的标准财务功能让您的公司会计核算更标准、完善，轻松实现“财务业务一体化”管理

六、各店与总部间的距离远，数据汇总难
应对：先进的数据传输方式，让您能运筹帷幄、决胜千里——不用每天跑到各店收数据，也不用担心网络质量不好，更不用担心店员不会传数据——软件自动传输和接收数据、且能断线续传！